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我省2003年投入产出调查工作进展顺利,各重点调查单位对投入产出调查工作非常重视,不少大型工业企业和部分中小型工业企业及其它行业调查单位都相继成立了投入产出调查办公室,一些被调查单位还制定了本单位投入产出调查的具体实施方案。如长沙卷烟厂成立了以副厂长为组长的投入产出调查工作领导小组,并制定了《长沙卷烟厂投入产出调查工作实施方案》,对各项工作做出了明确的部署。(一)由副厂长牵头负责,从各部门抽调专干组成工作组。(二)精心组织,分工明确。按照调查项目和内容在企业内部各部门进行分工,要求做到内部密切配合、责任落实到人,使调查工作有条不紊的进行。(三)加强培训,确保质量。为保证投入产出调查表的数据质量,在企业内部对相关人员进行了业务培训和指导。(四)全面审查,严格考核。企业内部将对调查数据进行层层审核,部门主管审核无误后方能正式填报,并将把调查完成进度和质量与当事人经济责任考核相联系。通过以上措施,有力的保障了投入产出调查工作的顺利进行。
[核算处 供稿]
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